唯有具备全局思维的意识，良好的工作习惯，系统的思维，才能在运营管理中规避风险，控制细节，成为一名优秀的直播运营管理者。

一般直播运营的工作都有这些：

1. 负责各平台直播间的直播和运营。

2. 负责直播间的活动策划和数据运营，尤其是数据监测和数据分析，必须清楚平台的规则，善于运用平台活动和热点话题，实现粉丝快速增长。

3. 配合主播宣传直播间和产品和产品上下架管理

4. 负责主播的直播管理、监督和抽查，协助主播把握直播间氛围，还有直播间所需材料和产品的及时上架，以及统计环节、控制直播过程，活跃直播间气氛等等。保证直播的流畅性。

5. 直播结束后负责整理直播间，分析每日的直播数据，提出问题和改进方案，从脚本、直播间权益、直播数据、产品交付等相关工作进行筛选、跟踪、评估。

6. 负责在线上线下渠道，协助人事完成主播招聘、挖掘和培养，高效及时地做好直播内容策划、粉丝维护和直播间的运维工作。

7. 负责主播的定期培训，要动态对直播内容进行规范和指导，实现管理标准化，多鼓励、激励主播，关注主播的身心状态。

8. 充分了解平台的内容生态，要会围绕运营机制、战略支持等制定直播相关的运营策略，引导主播提升自身或产品影响力，让粉丝活跃起来。

9. 规划主播和公会的激励政策，可以有效调动公会等合作伙伴的力量，携手各方力量，帮助主播快速成长。

10. 能够围绕核心数据设计内容，优化平台上的活动，通过活动运营策略激活和引流粉丝。

以上10条就是直播运营工作的大致工作安排和职责，希望能帮到大家。